成長促進と目標設定～マネージャーによるメンバーの人材育成～｜税理士・社労士向けサービス

マネージャーの役割として、仕事の管理・改善といった業務マネジメントと並んで重要なのが、採用や人材育成などの人材マネジメントです。

せっかく採用した人材をどう育成するか、メンバーの成長促進のためにマネージャーとしてやるべきことは何か、お悩みの方は多いのではないでしょうか。

今回は、マネーフォワードの急成長期を人事部長として支え、現在は士業の経営者向けの人事コンサルタントとしても活躍中の服部穂積が、マネージャーに必要な人材育成のスキルを磨くためのノウハウをご紹介致します。

具体的には、「メンバーの成長を促進」「パフォーマンスを最大化」させるための「目標設定」や「支援」の方法をご説明致します。

＜このような方にオススメ＞

・自社や顧問先の人材育成に悩んでいる方

・マネージャーとして人材育成のスキルを磨きたい方

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メンバーがスキルを最大限に発揮し、目標を達成できるチームを作り上げていくためのノウハウをご紹介した、

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